知乎:良木视光
作者:良目视光
对于眼镜行业暴利这个问题,作为一名眼科医生,这个话题真是槽点多到让我有点无fuxk可说。
虽然我并不是卖眼镜的,但也认识很多朋友是开眼镜店的。
今天就给大家从三个角度讲一讲这个话题。
(我尽全力解答大家的疑惑。)
(利益相关:我司的医生只提供医疗服务,卖东西是销售部的事情。)
一、眼镜行业到底赚不赚钱?俗话说的好,是骡子是马,拉出来溜溜。
我知道通过一些口水话,是没有说服力的。
作为零售行业的眼镜业,也是高密集劳动力的行业的一种。
这里我拉出了之前分析过的“博士眼镜”的公开招股说明书。
这里面已经把眼镜行业的底裤扒了个干净,直接上数据给各位。
这里我只分析净利润率(赚不赚钱)这一个指标,更多方面我就不献丑了。
(划重点:博士眼镜是一家全国连锁的眼镜店,位于行业前列,在广东的朋友肯定见过它,博士眼镜已于17年年中上市国内创业板,创业板上市的要求之一是连续两年盈利万以上。
来,我们看看第一行和第五行。
净利润率=(净利润/主营业务收入)×%
我们来计算一下每年的净利润率是多少。
年=10.04%
年=9.09%
年=9.39%
半年=8.9%
单纯看到这个9%左右的净利润率,不知道有没有达到各位对于暴利行业的定义?
开个玩笑,如果说净利润率9%的行业就算是“暴利”的话,那金融业和互联网行业简直就是暴暴暴暴暴利!
粗糙点来讲,就好比你家门口那个博士眼镜店,一年天都营业,一年营业额做了50万,一年净利润额在4.5万,分到每个月就是元,这到底多不多,诸位仁者见仁智者见智。
(这个是极其粗糙、也不太严谨的说法,大家随便感受一下就好了。)
我并不是专业的金融专业出身。
会有更加专业的人来告诉大家这种净利润率的企业到底算不算暴利,甚至适不适合投资。
这就是另外一个话题了。
二、为什么你们总觉得卖眼镜很赚钱?随着移动互联网的发展和淘宝的崛起,这年头买东西之前搜搜淘宝已经成了每个人的通用技能了。
经常有人跟我义愤填膺的讲,为什么淘宝上镜框只要十块包邮,镜片也只要几十块就能买到。
为什么一转身到眼镜店里就要卖一千多块?
这样一看确实好像眼镜店都很“黑”,毕竟都是卖眼镜,凭什么你开个店就要卖一千多块?
(我龙傲天第一个不服!)
对于有这种想法的人,我拜托你们醒一醒好不好...
先不论淘宝卖的眼镜质量怎么样,和眼镜店相比孰优孰劣。
在淘宝,用户只能简单的购买材料(镜框镜片),外加收个包裹,一个订单流程就算完事了。
但眼镜店的验光服务、检查服务、加工服务、售后服务等等,都是有其价值所在的。
毕竟当你眼镜的镜脚松了的时候,你难道还联系淘宝商家,寄个快递过去修?
(你要同时有好几副眼镜换着戴,说自己能等,那当我没说。)
关于一个商品最终是如何定价的,以及如何随着市场而改变的。
我相信各位在知乎上都能找到更为专业的答案。
但我想大家已经感觉到了近几年眼镜越来越便宜,眼镜店也越来越多,竞争越发激烈,尤其是在最近两年,许多全新的品牌也拔地而起。
接下来我就给大家讲一讲这是为什么,并且修正各位错误的配镜观念。
三、眼镜行业的变化。经常逛商场的知友可能已经感受到了。
眼镜店的数目明显的比以前增加了,品牌也多到让大家眼花缭乱。
其中一个原因是因为行业的准入门槛已经急剧降低。
而具有代表性的原因就是——
从年起,眼镜验光师和定配工已不再需要持证上岗。
(划重点:但职业资格证仍然是存在的,没有吊销,谢谢。)
这意味着现在如果新开一个眼镜店的话,最简单只需要办理一个工商营业执照就可以了。
然后租个门店装修弄完,采购镜片镜框、验光仪器就可以开业了。
(隐形眼镜不同,它属于医疗器械,现在也是越来难申请了。)
当然,还是得有人给你验光和服务。
但现在这个人是否通过了职业考试,那就是一个未知数了。
(你能想象给你看病的医生根本就没有亲身通过医师考试吗?)
按照国人讨厌考试的惯性,以前考试是为了生计,考不过就找不到工作,现在就完全不一样了。
(当然也有为此买证的,国内假证、买证的产业链非常的庞大、复杂。)
我知道对很多人来说,可能也从没关心过给自己验光的人到底有没有职业资格证,也从来没有问过这件事情。
反正一路长这么大,配眼镜也都配过来了。
也没有出现什么大的问题,眼镜的度数也如年龄一样,越来越高。
但在这里,我必须得再次强调,也得告诉各位。
给眼睛验光是一项非常专业和精细的工作,相关从业者也不需要不断的学习和提升,才能做到对每一个患者的眼睛负责。
至于有一些无良商家,把商业利益置于患者眼睛的健康之上,我只能说希望他们原地爆炸。
经常有人私信问我,那到底该怎么去配眼镜。
首先,你自己得先对自己的眼健康负责。
其次,请信任专业人士,配合其进行全面的检查后,根据建议再考虑是否配镜。
最后,平时请保持良好的用眼习惯,避免过度用眼,累了就休息,别天天玩手机。
眼睛是很脆弱的,请各位用心爱护它。
知乎:李安瑾
首先我说一下,我是一名验光师,也是一个眼镜店的老板。
我学的这个专业,在医院机构工作了有5年,眼镜门面工作了有3年。然后才和别人合伙开了眼镜店。新店投资了有50万。每年营业额差不多35万。然后到手的纯利润是每年10万。
差不多4到5年才能回本,做生意的知道这个周期还是太长了,在所有的进货渠道,专业性都不比别人差的前提下都是如此。
因为学这个专业,医院工作很多年,对眼镜的验光和加工要求很高,在周边的7家眼镜店,我自认专业第二,没人敢说第一。
可是也有一些同行,恶意竞争,劣币驱逐良币,毫无专业性可言,可是消费者不懂这些。只看到价格。
暴利的是什么都不懂的人。往往你认为不重要的验光和加工,那才是真正让你享受专业,需要付费的,可大多数的免费验光,专业性真的很可笑,就像我店里的学徒一样,做了3年了,给别人验光还是欠缺太多。
同时医院的主任,他们都是做手术的,真正视光专家,十个里面一个可能都不到。
知乎:魏神马
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暴利不应当是管制的理由,否者我们需要引入一些奇怪的规则或机构来判断暴利。
如果由人来主导这个过程难免导致权力寻租,如果严格按规矩来,相当于对价格进行管制,人为的设置一个价格上限,这会伤害哪些通过提供更好的产品和服务(通常价格和利润也更高)获得竞争优势的企业。一旦把价格卡死,哪些原本会出现的更好的价格也更贵的产品和服务就可能不存在了。
针对眼睛行业,章伟忠已经说的很好了,但是一旦认可暴利需要管制,哪各种有价格的东西都不能幸免,比如人力资源的价格(也就是我们每个人的收入),再比如哪些需要大量砸钱但不见得能有回报的高新技术。
最后,还有一个古老但是我们可能不太了解的原则叫契约自由,简单说只要买卖双方没有暴力胁迫和坑碰拐骗也没有违反国家法律,哪他们之间的交易他人无权干涉,你觉得贵你可以买,但没理由去干涉别人交易的成交价格。
知乎:洁白似血
作者:洁白似血
从信息不对称的角度补充一些。大家都在说竞争会挤压利润,这个当然没错,但是没有解释为什么售价超过边际成本这一个现象。其实广大不懂经济学的群众需要的是回答这个问题。本回答试图解释这个现象。眼镜的生产最后一个环节也是解决信息不对称的重要环节在眼镜店,因此有名的诸如宝丽一类的眼镜店获取一些信息租也是正常的。这种通过品牌获取信息租的现象在任何行业都十分普遍。仔细说一下,就是同样一副眼镜,因为消费者需要花很长时间才能了解其质量如何,所以商家会通过品牌的积累解决这种信息不对称:你从大店买的眼镜,你更敢相信,因为他们以次充好,对他们品牌的损失会很大。你要是说路边小摊的眼镜你都敢买你都敢戴,那我就只能说“请联系我”了。拥有品牌的眼镜店,具有一定的市场势力,能够把价格提到边际成本之上。一个软饮料行业的例子大概是可乐。一瓶黑色的冒着奇怪气泡的味道怪怪的水你为什么敢打开盖直接就大口大口的喝?如果是放在一个其他的瓶子的黑色咕嘟咕嘟冒气泡的水被一个陌生人递给你叫你喝,你还敢喝么?可乐行业解决信息不对称是通过可口可乐和百事可乐这两家公司的品牌,因此他们两家的产品大幅度超过边际成本(某些人口中的暴利),并且获取信息租(当然人家两家的利润不光是信息租)是完全正常的。相反,超市因为在可乐的销售链中基本不解决这种信息不对称问题,因此没有什么市场势力能够把价格提到边际成本之上。
知乎:水涯
题主所述的,其实包含两方面直观的感受:又贵又黑
我们先说贵不贵,再说黑不黑:
参照以下数据,中国的眼镜几乎是世界上最便宜的。意不意外,惊不惊喜?
我们用各个市场的总额和销售眼镜数量相除,得出均价,就会有一个直观的感觉了(所有数据均以当下美元对人民币的汇率转化为人民币,具体的推导过程请见文末备注):
英国市场单幅价格全球最贵,将近¥,美国第二¥出头,再然后是欧洲,将近¥,而中国……¥?也就是说,就绝对价格而言,在英国买一副眼镜的钱在中国可以买6副。中国可以说是最不拿自己眼睛当回事儿的国家了。
好,我已经听到了所有学经济的读者内心的咆哮:市场差异啊!!人均收入啊!!不能直接这么简单粗暴的比啊!!
那么我们展开算算,考虑人均GDP的情况下,以中国的价格为参考对象,各市场的眼镜的相对价格如下(其中人均GDP是平均购买力加权PPP处理后得出的):
这组价格,用人话来解释,就是全球突然有一天“homies同富有”:我挣一个月,美国人也挣一个月;我这肉夹馍卖3块,美国汉堡包也卖3块。结果如何呢?我们发现:中国的眼镜以块人民币的均价,再次领跑世界最低。比美国和欧洲低了将近0%,比英国低了40%。这么看来该抱怨的应该是英国人啊!
其实,类似的比较我们可以看到太多:“为什么中国的看个病这么贵!”“为什么中国买个药这么贵!”“为什么中国的油这么贵!”所有的“贵不贵”的问题说到底都是一个经济的问题,究其原因,不是制度就是竞争。那么为什么中国人民可以用这样“低”的价格配到眼镜呢?我认为是竞争所致:
1.行业集中度低
一个经济学入门的常识就是,价格的“黑不黑”和垄断有直接的关系,而中国的眼镜市场,从渠道和品牌来讲都可以说是完全竞争状态:比如美国的市场份额最大的公司加起来吃掉了61.7%的市场,而中国只有5%。
.国内优秀供应链
90年代以长三角和珠三角为核心的制造业崛起让眼镜这种制造工艺门槛相对较低的产业格外繁荣,以至于制造商遍地开花,产业链配套十分成熟,导致生产成本很低,终端价格自然不会太高。
3.大量夫妻店
据各种权威机构统计,中国有约00到0家眼镜店。这是什么概念呢?麦当劳在中国一共只有多家店,相当于一个麦当劳周围就有13到0家眼镜店……想想你去麦当劳的频率和去眼镜店的频率,开始有点心疼开眼镜店的大爷们。
我们再来说黑不黑的问题:
我们先来讲一个土豆的故事。一个土豆成熟后被挖走,到农民伯伯卖给当地的收土豆的中间商,到市级到省级总代,再到北京新发地,到你家楼下餐厅后厨,到桌上一盘炒土豆丝。有没有人细算过一盘0块的土豆丝翻了多少倍呢?从田间到餐桌,至少50倍的土豆出土的价格,为什么没有人对着一盘炒土豆丝义愤填膺的喊暴利呢?其实我们身边所有的商品,在这个逻辑下都是暴利的
我看到很多回答都已经覆盖的很全面了,其实大意就是和这一盘土豆丝的链条是一样的,一件产品从生产线下来,有品牌的费用,有各级渠道的费用,到终端销售时有运营和人力的费用等等,算下来一个眼镜店可以有10%的净利已经是惊为天人了。
然鹅,我说的都是传统产业链信息不流通,买卖对接无效率的年代。我们身边从书籍到日用到3C,各个消费品都在经历或者已完成互联网带来的指数级的效率提升,那么在这个年头看眼镜市场,我不得不说,渠道的溢价相比其他行业确实非常高。
这也是我创立mieueyewear的初衷,我们希望把有设计感的精致的东西,用互联网的方式,以一个传统渠道绝对难以承受的价格提供给消费者。那试戴怎么办?我们免费寄到家里面提供试戴服务:
忍不住po张我们最得意的光学镜作品,β钛一体镜骨,纽约设计,可配墨镜遮片:
算出眼镜平均价格的方法很简单很粗暴,就是拿该市场零售总额除以零售总数,我们来依次过一下这些主要的数据:
首先是零售市场总量额
这是年全球几大光学镜镜市场的数据,中国的眼镜市场据官方统计有亿人民币,其中光学镜加镜片占比90%左右,所以我们得出整个光学镜市场有亿左右(折美元是90亿左右),是英国的两倍,美国的一半,欧洲的三分之一(哎?欧洲人好爱戴眼镜)。
然后是销售总量
由于英美欧洲的市场比较成熟基本都是垄断或者寡头在经营,有很多数据可查,比较可信。中国的数据就非常难找了,官方(轻工业部)并没有给出一个数字,因为实在太难统计。所以,我个人估算大概是亿副左右,依据一下三个方面的推论:
1.中国有约4亿人口有近视问题,我们大可以假设一般人在两年左右换一副眼镜,则大概是每年亿副。
.年全年大概有5.5亿副生产量,其中净出口在36亿美元左右,出口单价主要集中在10美元左右,这样算下来有大概亿副的眼镜是内销的。
3.刚开始其实觉得基于1,得出来的亿副年销量太夸张,就查了一下各市场人口数据。欧洲一共才5亿人口,平均3.5个人就有一个在年买了一副眼镜,中国……7个人才买一副,在中国近视患者比重远高于欧洲的情况下,这个销量已经是很保守很保守了。
接下来就是回到文章开头所述了,用总额除以总量得出一个平均的眼镜价位。
(这里仍然要强调两点:一、我的预估的价格是一个非常保守的数字。中国的眼镜均价只会比更低。大家只要打开某宝看看,配一副带度数的眼镜最集中的价位是70到之间;实体店的销售也是如此,北京的潘家园和上海的千叶买根本都不用块就可以配的出来一副眼镜,其他城市物价更低。二、直接用PPP方法下的人均GDP做比重加权其实有点过于简化问题,该方法并没有充分考虑到物价的因素。)
知乎:欧兰宁
作者:欧兰宁
事实胜于雄辩,来看一组例子:南京某连锁眼镜店自从开了太平路及正洪街店两个规模较大的分店后,就一直处境艰难,原因正是刚开业业绩不佳,房租却出奇的高。其中太平路店当时每年近0万元房租,而销售额每月却只有4万多元。而正洪街店每年房租达到95万元之巨,也只换来每月15万元的销售额。最后,在坚持一段时间没有转机后,不得不关门大吉。 福州一家眼镜店的小老板给记者粗算了一笔账:一个开在闹市区的眼镜店,50平米房租一年约50万左右,人员工资等也要30万左右,初期装修要10来万,购如设备要30万,如果不算折旧,这些成本已经很惊人了。他表示,就算自己的毛利润能够达到50%,那么一年下来,纯利润也不到10%,是典型的高投入低产出。那么具体的利润是怎么一回事?我们来计算一下:商品成本从眼镜成本上看,一副眼镜的出厂价与到终端零售店的零售价的确差距很大,说眼镜暴利主要是采用了错误的成本核算方法:把眼镜出厂成本等同于所有成本。一副出厂价0元的眼镜架,一级代理商把它交给二级代理商时可能要报价35~50元,二级代理商把它送到各地供销商时可能会报价50~80元,商品要完成整个流通过程,最后才到达终端的零售店。眼镜店每卖一副眼镜,它的收益要分给厂家,各级代理商后,才能算自己的其它经营成本。所以说,直接把眼镜出厂价和它在市场的最终零售价拿来做成本核算对比,这并不能客观说明眼镜店的商品成本。或许有人提议砍断这条食物链,让厂家直接面对眼镜店。但是,代理商也是市场经济发展的一个产物,是社会分工的一种体现。现在盲目进行肢解,非但不利于经济社会的和谐发展,也会使行业操作环节减少,在一定程度上让整个操作流程更加不透明。经营成本眼镜业不是地产业,大可公布成本,以某市一家代表性眼镜店为例: 租金:/月,营业面积60平方米 设备折旧:验光机、磨边机、测光仪、焦度计、瞳距仪、投影仪、验光盘等初期投入共计0万元,这个投入是以基本满足为标准的。如果全部采用优良进口设备,一间眼镜店全套设备至少需要50万元以上。设备存在折旧率,一般按5年折旧,50万的投入每月折旧8元,0万的投入每月折旧3元。 商品成本:中低档商品约0%,名牌商品40%~50%,一般商品30%左右。由于国内眼镜店以销售普通眼镜为主,除了部分高消费人群可能会戴名牌眼镜,一般人配镜花费80~元,所以眼镜商品平均约5%。 人员工资:一般从事眼镜行业的技术人员、销售人员收入都偏低,平均月薪~元。像笔者所了解的几家大型连锁店,员工工资(包括管理人员)也只是/月左右,而且一般包住不包吃。以一家眼镜店雇佣4名员工来计算,需要工资/月(店长比普通员工高00~元)。 经营费用:主要是水费、电费。眼镜店的电费比较高,以66元/平方米计算,60平方米的店面每月电费元(营业时间按14小时计算,包括冷气、设备用电、照明和广告照明等)。另外,水费和电费、其它设备维修费共计00元/月。 应交税费:地税、国税总计占销售收入的8%~15%,每月元左右。 装修折旧:一家专业眼镜店的装修成本至少需要10万元,豪华点的则需30万元以上。同样按5年折旧算,每月折旧元。 本店每月销售:9~0元,一副眼镜平均价格40元。月销售量约68副。 结论:总成本元/月的眼镜店,利润只有00~元,这样的收益如何称之为暴利行业。各项成本花费已经一目了然,从一定程度上来说眼镜行业只是一个普通惨淡经营、勉强糊口的行业。
知乎:夏辉
作者:夏辉
大家可能混淆了两个概念:单品暴利和店铺暴利。
单副眼镜无疑是暴利的,可以确信,单副眼镜的利润超过95%甚至达到%都不奇怪。但是单副眼镜暴利不代表眼镜店是暴利,因为卖出的量不会太多。
但这个行业其实是畸形的,凭什么消费者要承担因为眼镜销量不高而必须要定高价的这一部分钱?
畸形就畸形在原本不应该有这么多眼镜店。如果信息不对称不是太过分,结果只会是一条街上的眼镜的价格不断下降,若干家店倒闭,只留一两家,眼镜店少了之后,单个店铺的销量会上升,最后第二次达到收支平衡。
你租金高,卖的数量少,竞争激烈,关“我”屁事?凭什么“我”要为你的这些问题买单?整个行业售价远远高于进价的模式注定是不会长久的,只要有几个搅局者打破信息不对称,我大胆预言未来眼镜的价格会大幅度降低,眼镜店大面积关门,剩下的一些店销量上升,同样实现收支平衡。就像智能手机市场一样。
知乎:赵斯基
1,在有些人的眼里,只要不是自己的行业,都是暴利。,眼镜店并不是一天到晚一年到头都是有生意的。一幅眼镜花一个小时算少的3,行业间其实有隐约的制衡,管制还是比较有效的。再管肯定乱4,真这么暴利为什么不把工作辞了开一个呢?
知乎:修罗非天
作者:修罗非天
就是暴利。
那些来这里计算这样那样成本的人们,看到你们,我就知道为什么有暴利了。
这些莫名其妙的成本,作为消费者为什么要去关心,我只知道,这个东西看起来不值这个价钱。
6你去买个手机电脑汽车,难道还要管具体每个部件的设计制造运输存储人工成本么?
镜片不算,我只喷镜架行业,总觉得都是想要把它做成奢侈品。
6、的,、0的,五千往上的镜架,根本区别在哪里?不在材料,不在外观,不在舒适性,而在于品牌。
确实,眼镜和手表一样,是男人身上少有的可以修饰的地方。
手表可以做成奢侈品,因为它本身的技术价值和艺术价值,好的手表能够代表人类手工技艺的极致。而且手表对于绝大部分人来说纯粹只是一种象征,并不是生活必需品。
镜架对绝大部分人来说是一种必需品。而它本身所需的技术可以忽略。无非就是材料科学的衍生品,再加上设计师的设计。
材料就算了,所谓设计成本又怎么样呢。
手机或电脑里随便一样小东西的设计成本,软盘,硬盘,内存,cpu,显卡,显示器,blabla,哪件东西的设计成本不是个天文数字呢。但是它们的价格呢。
在我看来,镜架这行业就是极度混乱,缺乏监管,缺少合理的模式。
我会和所有的人说,我所在的行业是赤裸裸的暴利,所有的从业人员都是在挖空心思想着各种坑掏用户腰包,百八十万往里扔我们从不嫌多,1块块我们来者不拒多多益善。我们不是生活必需品,玩的就是别人心甘情愿来扔钱。
知乎:董伟铭
作者:董韦铭
作为一个互联网配镜平台的策划狗,我觉得这个问题我很有发言权。其实,眼镜行业虽然利润还不错,但是也没有题主想象的那么暴利,之所以价格高,是店租,渠道,人工等一系列成本的共同结果。而从题主的提问意图来看,我觉得你是想知道有什么方式能够解决眼镜及配镜价格过高的问题。
楼上很多眼镜行业答主都在强调因为眼镜商家的成本确实越来越高,所以,摊给消费者的价格当然也要水涨船高。看起来无可厚非,但是……
但是,我想替所有的消费者问一句:凭什么你的成本高,就要让我来承担?我只需要买一副眼镜,凭什么要我买你眼镜里强加给我的房租,渠道,人工,水电等一系列的费用?说白了,这是传统商业的痼疾罢了,消费者没有选择的余地,你只有选择买,或者不买。
如何管制眼镜行业的“暴利”局面?靠政府么?当然不可能,人家商家赚的也是辛苦钱,光明正大的钱,政府凭什么管制呢?所以,想要改变这种情况,降低眼镜本售卖成本,只有一种手段——市场!
没错,靠市场的力量!
正如前几位答主的答案所述,正因为传统的眼镜公司并没有整合、压缩供应链的能力,没有能力有效降低顾客的获取成本,没有能力有效降低运行成本,所以,商家无法给到消费者最接近眼镜真实的价格!而那些卖得便宜的眼镜又以牺牲质量为前提,又无法给得了消费者满意的质量!所以,在这种情况下,眼镜市场才会让这么多的消费者没有安全感。
既然当下市场缺乏能够整合供应链的商家,那就说明市场在这一方面存在空白,而市场恰恰就能挥它调节资源配置的作用,所以,最好的解决方案就是让市场自已生长出一些眼镜企业,让他们去整合传统供应链,压缩生产制造成本,降低渠道房租成本,从而给到消费最真实的眼镜价格。这样,消费者才能用上又好,又实惠的眼镜。
这不是妄想,这是趋势,并且正在实现,而这些企业,迟早是革传统眼镜企业的命,从而优化整个眼镜行业生态的,就像当下许多传统行业正被许多互联网悄悄颠覆一样。
传统眼镜店配眼镜,你医院或者是眼镜店排队验光,但现在,你只需要在家里喝喝咖啡,玩玩PAD,就可以在家舒服地等待移动验光车上门服务,当然你也可以用手机搜索附近的最近的验光中心,然后亲自前往体验,并且这些都是免费的哦。
另外,在传统眼镜店配眼镜的话,价格贵,款式又少,款式只有柜台陈列的那么多,并且许多款式都是大同小异,像一个模子刻出来似的,这对于消费者来说,选择就很少了,但现在,你可以在验好光以后,去平台挑选时下各个流行品牌的眼镜作为镜框,几十个品牌,上百款眼镜,时尚大牌,原创个性,应有尽有,并且由于品牌直供,没有渠道,房租,人工方面成本,对消费者来说,是最透明与公平的价格。
还有,淘宝上也有一些开始提供网络配镜了,但是网络配镜体验是个硬伤,许多人在网上买了眼镜之后,拿到手会发现不适合,这也是许多眼镜行业解决不了的难题,但现在,你在平台上可以挑中几副,然后免费回家试戴,试了之后再决定配哪副眼镜。如果你嫌这太麻烦了,你还可以体验在线虚拟试戴,即时试戴你钟意的任何一款。
另外,传统眼镜店配镜,镜片加工成本比较高,楼上有人说平常一点的镜片都要00块,但是现在,互联网配镜,基础镜片根本不用花钱,免费配镜!为什么?因为互联网将供应链整合可以以大规模集成化地方式生产镜片,比起单一加工方式,这样的成本,几乎可以忽略不计。
这就是互联网化的配镜方式,也是未来终结传统眼镜暴利以及还原给消费者最真实眼镜价格的唯一方式。所以,不用期待政府管控,市场会给出它最完美的解决方案,特别是在现在的互联网时代。
知乎:杨二二
作者:杨二二
年级开始佩戴眼镜至今十二年了,至少二十副眼镜,从第一副的玻璃高透,到树脂非球面,到依视路的渐变,高折射,到最近几年的蔡司。除了初中前度数有较大变化时候一直是k左右的依视路。后来慢慢稳定了一直是一年一换的蔡司。明年打算去换RGP。家母一直从事医疗器械行业相关,无论是西安最有名的西北眼镜行还是我见过装备最完善的私人眼科中心(是在西京名下的)都能找到的熟识的人。一直以来的建议就是这毕竟是直接关系到你的眼睛的东西,一分钱一分货也好,一块钱三分货也好,在能力范围内尽量提升它的品质而不要在乎性价比(吃喝玩乐这种东西差一点就差一点了,也没见过谁治病时候和医生说你随便看看,凑活能活着就好的)而且一般能给我们的折扣是镜片8到9折,镜架是半价(镜架一直选择一线品牌包括并不局限于Hugoboss,ck,最近国内很有设计感的木九十和花总倾力推荐的八郎制)基本上一副眼镜在4k~5k左右,可以用一年。总的来说,就算你感受不到那一点点品质的提升,总是可以用来装逼的嘛。比手表便宜得多了
知乎:匿名用户
我学眼镜的初衷很简单,因为我自己戴眼镜。图个方便,而且能养活自己。刚开始接触眼镜的时候,觉得自己能帮助很多人。帮助他们找到适合自己的眼镜,适合他们的度数,能帮助他们有效的改善自己的双眼,甚至改变他们的世界。好的,但是。我慢慢的接触到一些商家一些老板之后,我不是针对谁。我只觉得恶心;以次充好,没有包装袋的镜片;假冒伪劣的镜框;流水线一样的验光配镜资格证。在没有度数的情况下,给你换成相同度数的低档货。忽悠你用更高的价钱让你得到是其实就是不值一提的东西。这样的事情多了怎么不会让人说你是暴利?35一副的明月镜片你卖18。50块钱的框你卖38?赚钱可以,能不能有点良心。也许很多人就被你们这么虚高的价钱就吓的不配眼镜了。你有没有想过他们如果因为这种原因耽误了没有戴眼镜,让自己的度数上升到3-度甚至7-甚至重度散光。他的后半辈子是谁造成的一片模糊。我只能说我自己戴眼镜,我庆幸我自己学了这一行。我能做到自我保护自己的眼睛。看不清东西别眯眼睛,别眯眼睛,别tmd眯眼睛。再眯你就瞎了,去找个熟人配眼镜吧。医院测度数让他帮你配。
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